El pasado 13 de mayo, en el corazón de la Alhambra de Granada, celebramos la tercera edición del Impact Day, el evento de referencia para líderes empresariales en materia de sostenibilidad e impacto en España, organizado por el Observatorio de Impacto ,que impulsan Transcendent, ONTIER y Advantere School of Management.
En esta edición, el foco estuvo en el papel transformador de la empresa familiar como motor de crecimiento económico y agente de transformación social. En un momento de cambio, marcado por la incertidumbre geopolítica, la emergencia climática y la desigualdad creciente, este espacio defendió una nueva visión empresarial: aquella en la que las soluciones a los grandes retos sociales y ambientales se convierten en oportunidades de negocio rentables. En definitiva, un modelo donde el impacto no es un coste, sino un generador de valor económico y oportunidad de negocio.
El Impact Day 2025 reunió a 100 de las principales empresas familiares españolas comprometidas con construir una sociedad más fuerte a través de su actividad empresarial. Gracias al apoyo del Instituto de la Empresa Familiar y la Fundación Amigos de la Alhambra, y con el patrocinio de Iberia y CaixaBank, el evento ofreció una experiencia única en un entorno patrimonial de enorme valor simbólico, el Palacio de la Alhambra en Granada. Además, contó con la colaboración de SEC Newgate y Publicis Group como partners de comunicación.
Entre los ponentes destacados estuvieron:
También participaron Ignacio Rivera, presidente del Instituto de la Empresa Familiar, y José Luis Blanco, director general ejecutivo del Instituto de la Empresa Familiar, quienes destacaron que el impacto no es obra social, sino que debe integrarse en el propio modelo de negocio. Subrayaron que el impacto positivo no es una tendencia pasajera, sino una convicción profunda: un modelo empresarial que no se mide solo por cuánto crece, sino por cómo lo hace y a quién beneficia en el proceso.
En la primera mesa, moderada por Arturo Benito, CEO y cofundador de Impact Bridge, se habló sobre las iniciativas que demuestran que el emprendimiento puede —y debe— ser una fuerza transformadora y un modelo empresarial viable frente a desafíos como el sinhogarismo o la exclusión social, desde modelos empresariales viables y escalables.
La segunda mesa, moderada por Sonia Sánchez, directora de Comunicación, Relaciones Institucionales e Impacto Social de Iberia, reunió a empresas familiares que están liderando iniciativas con impacto social y económico:
La jornada concluyó con una mesa impulsada por CaixaBank, en torno a sostenibilidad e impacto como motores de valor compartido. Moderada por Álvaro Colino, director de Coordinación de Productos de Negocio Sostenibles, participaron:
Ambos coincidieron en que apostar por el impacto no solo responde a una exigencia social creciente, sino que ofrece ventajas competitivas claras: apertura a nuevos mercados, atracción de talento y fidelización de clientes.
El Impact Day 2025 no fue solo un espacio de inspiración, sino también una invitación a la acción. La comunidad de líderes reunida en Granada reafirmó que la sostenibilidad y el impacto no son una moda ni una obligación, sino una oportunidad real de generar valor compartido.
Desde el Observatorio de Impacto, que impulsan Transcendent, Ontier y Advantere School of Management, se seguirá impulsando esta conversación y construyendo junto a empresas, instituciones y líderes un espacio para visibilizar, compartir e impulsar iniciativas que ya están demostrando que es posible combinar propósito con beneficio económico.
El encuentro tuvo una amplia repercusión en medios de comunicación, consolidando el papel de la Empresa Familiar como referente en la conversación sobre sostenibilidad y propósito empresarial.